从稳固“铁公基”走向发展“新基建”的征途中，电网工程公司一直“在线”。电网工程公司要发展，坚持市场为龙头就是第一要务。市场如战场，狭路相逢勇者胜。电网工程公司面对2020年突来的疫情和践行高质量发展要求，如何经受住日益严峻的市场形势、日趋激烈的竞争态势和更为紧迫的转型需求的考验呢？摆在电网工程公司面前是必须翻越的一座座险峰和一道道必须跨越的沟坎。
高举旗帜 旗帜鲜明讲政治
柴油发电机厂家消息：电网公司党总支始终把党的政治建设摆在首位，深入贯彻落实新时代党的建设总要求，贯彻落实公司“两会”工作部署。积极推进“不忘初心牢记使命”主题教育常态化、制度化，认真学习落实党的十九届二中、三中、四中、五中全会会议精神，充分发挥基层党组织“三大作用”。推进党支部标准化建设工作。推进党建工作与生产经营深度融合。切实提升电网工程公司治理效能和党建工作质量，着力加强文化、作风、能力和制度四个方面的建设，着力抓好基层党建“9+X”工作，着力推动全面从严治党的各项举措落地见效，全面提升基层党建工作质量，为电网工程公司持续健康高质量发展提供更加坚强的保障。抓好党风廉政建设“五个常态化”，“责任落实常态化、警示教育常态化、制度建设常态化、监督检查常态化、约谈提醒常态化”让党员干部的思想觉悟提高，队伍的向心力、凝聚力、战斗力不断加强。用高质量党建引领电网工程公司持续健康高质量发展。
知者善谋，不如当时。识局势、谋布局、抓时机，是做市场的首要因素。把握变化和趋势，推动高质量发展，是电网工程公司新时代的新使命。时势造就机遇，面对国内发展形势，坚持以市场为“龙头”，稳固“铁公基”传统业务，充分依靠“四大板块”客户大力开发“新基建”难得机遇和舞台。仔细甄别铺天盖地的项目信息，对项目必须从业主项目立项时间开始追溯，渗透获取项目业主性质、资金来源、潜在竞争、交流深度等相关信息，避免出现“到处跑、乱找人、原地转”现象，果断放弃竞争力不足项目，集中精力超前策划布局优质客户、优良订单。
市场开发工作永不停止，即使在新冠肺炎疫情最紧张的时期，克服休市停业、标书出版困难等问题，4月20日成功中标济南超算中心110kV变电站新建项目（被称之为“国之重器”——“国家级超级计算济南中心”是经科技部批准建设的国家“863”重大项目），项目于11月13日高质量受电并达到供电条件，把不可能工期实现为可能，赢得了业主济南市城建集团的高度评价，为该项目后续的二期、三期市场开发工作奠定了坚实基础；同时，9月份再次中标山东高速新宁高速电力迁改项目，实现了“现场”即“市场”客户返单良好效应,电网市场区域进一步增大，各区域项目密度逐步提升。
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